Was bedeutet kein tarifvertrag ausbildung

Österreich, Dänemark, Deutschland, die Niederlande, Norwegen und Schweden verfügen über ein organisiertes dezentralisiertes und koordiniertes Verhandlungssystem: In diesen Ländern lassen Vereinbarungen auf Branchenebene, auch bei Erweiterungen, erheblichen Spielraum für Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene, um die Beschäftigungsbedingungen festzulegen, indem den Verhandlungsparteien die Gestaltung der Hierarchie der Abkommen (Dänemark, Niederlande, Norwegen und Schweden) überlassen oder die Möglichkeit der Opt-out-Regelung (Deutschland und Österreich) gegeben wird. In diesen Ländern ist die Koordinierung (zumindest in bestimmten Sektoren) relativ stark und erfolgt in der Regel in Form von Musterverhandlungen. Ein zweites Schlüsselelement, das Länder mit dem gleichen vorherrschenden Maß an Übereinstimmung unterscheiden kann, ist die Anwendung von Abweichungspraktiken. Kontrollierte Formen von Ausnahmeregelungen waren in den letzten zwei Jahrzehnten einer der Hauptfaktoren für die Verlagerung der Tarifverhandlungen weg von der Zentralisierung hin zu einer «organisierten Dezentralisierung» in einigen europäischen Ländern. Vorübergehende Öffnungsklauseln sind während der Krise sehr populär geworden (Eurofound, 2015; und Visser, 2016a), nach der deutschen Praxis, die es Unternehmen zusammen mit anderen Instrumenten wie Kurzarbeit ermöglichte, sich besser an die tiefe Krise von 2008-09 anzupassen (Dustmann et al., 2014). In den vorangegangenen Abschnitten wurde der Umfang der verschiedenen nationalen Verhandlungssysteme, ihre spezifischen Elemente und Anpassungseinrichtungen ausführlich beschrieben, um ihre Granularität, Komplexität und Vielfalt in den OECD- und Beitrittsländern so weit wie möglich zu erfassen. Die nationalen Tarifverhandlungssysteme sollten jedoch nicht nur als eine Summe verschiedener Elemente betrachtet werden, sondern als ein System mit komplexen Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Komponenten. In diesem Zusammenhang ist es sinnvoll, «zoom-out» zu machen, um eine übergreifende Sicht auf jedes Verhandlungssystem zu erhalten. In eher zentralisierten und unkoordinierten Ländern wie Frankreich, Island, Italien, Portugal und Slowenien spielen sektorale Abkommen eine starke Rolle, Erweiterungen werden ausgiebig genutzt, und es gibt eher begrenzten Spielraum für Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene, um von übergeordneten Vereinbarungen abzugrenzen. Darüber hinaus ist die Koordinierung in diesen Ländern im Allgemeinen schwach. In den meisten OECD- und Beitrittsländern gibt es mehr als eine Form der Arbeitnehmervertretung, die häufig von der Größe des Unternehmens abhängt. Frankreich ist ein Extremfall, da Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten einen Betriebsrat (comité d`entreprise), Gewerkschaftsvertreter (délégué syndiical und/oder représentant de la section syndicale), Arbeitnehmervertreter (délégué du personal) und einen relativ mächtigen Ausschuss für Gesundheit und Sicherheit (siehe Askenazy und Breda, 2017 für weitere Einzelheiten) zusammensetzen.